Die Führung in der Krise, die Umsetzung von Sonderprojekten oder die Überbrückung von fachlichen Vakanzen – Sondersituationen verlangen häufig nach externer Management- und Fachkompetenz auf Zeit

Personelle Vakanzen können auf allen Führungsebenen – zumeist unerwartet – in unterschiedlichsten Situationen auftreten und zu massiven Führungs- und Entscheidungsengpässen führen.

In der Krise sind es auch die unerwarteten Führungsaufgaben und -anforderungen, die sich deutlich vom Tagesgeschäft unterscheiden und das Management vor große Herausforderungen stellen. Zudem wird das Führungsteam durch Unternehmensschieflagen vor große fachliche und menschliche Herausforderungen gestellt, in denen ein Experte die Situation – speziell vor dem Hintergrund harter und komplexer Entscheidungen unter wachsendem Restrukturierungsdruck – abfedern kann.

In diesen Schieflagen bietet LECON ihren Mandanten Management-Ressourcen auf Zeit und sorgt damit für die entsprechende Überbrückung der Fach- und Führungskompetenz. Die Aufgaben reichen von der Umsetzungsverantwortung einzelner Sonderprojekte bis hin zu der Übernahme der Geschäftsleitung. Zudem stellt LECON auch Coaches zur Verfügung, um Führungskräfte auf bevorstehende Themenstellungen vorzubereiten und ihnen als Sparringspartner in extremen Sondersituationen zur Seite zu stehen.

Unsere Leistungen im Überblick

• Interimistische Übernahme der Verantwortung innerhalb der Geschäftsleitung/ -führung u.a. als CEO (Chief Executive Officer), CRO (Chief Restructuring Officer) oder CFO (Chief Financial Officer)
• Übernahme Projektmanagement, interimistische Linienverantwortung für die Implementierung und Umsetzung von Maßnahmen und Veränderungsprozessen
• Management Coaching zur Begleitung und Entwicklung von Führungskräften (speziell in Sondersituationen)
• Beirats- / Aufsichtsratstätigkeit zur langfristigen und nachhaltigen Mitgestaltung des Turnarounds und der nachhaltigen Unternehmensentwicklung