Die zweite Auflage des Buches Restrukturierungs- und Turnaround-Management ist erschienen. 

Um Krisensituationen in Unternehmen frühzeitig zu erkennen und geeignete Reorganisationsmaßnahmen zur Erhaltung von Rendite- und Wettbewerbsfähigkeit einzuleiten, sind heute äußerst vielseitige strategische, operative und kommunikative Qualitäten erforderlich.

In der 2. Auflage setzen sich Restrukturierungsexperten mit  Turnaround- und Transformationsprozessen auseinander. 

• Krisenerkennung und -analyse: Krisenindikatoren, Analysemethodik, Identifikation von Wertschöpfungspotenzialen
• Initiation von Turnaround-Prozessen: Anforderungen an Leadership und Stakeholder-Kommunikation
• Planung und Umsetzung: z.B. Generierung von „Quick-Wins“; analytische, kommunikative und organisatorische Funktionen
• Strategische Restrukturierung: Change Management, M&A, Wertorientierte Managementkonzepte
• Sanierungskonzepte nach IDW S 6 sowie insolvenzrechtliche Besonderheiten

Die Autoren von LECON (Michael George, Julia Jaud, Thomas Klöckner) befassen sich mit den rechtlichen Anforderungen an ein Sanierungsgutachten.